Szponzorok

Akadémia kiadó

HP Invent

 

IFUA

 

KPMG

 

Swicon

 

Az év Projektmenedzsere Díj 2010

" Az Év Projektmenedzsere Díj"
Pályázati kiírás 2010

1. A pályázat célja:
A magyarországi projektmenedzsment szakma egy kiemelkedő szakemberének elismerése, és példáján keresztül figyelem felhívása a projektmenedzseri tudás és szakma jelentőségére, a kiemelkedő projektek eredményeire.
Az alapítók a díjjal is hozzá szeretnének járulni a magyarországi projektmenedzsment kultúra fejlődéséhez.

2. A pályázat kiírója és a díj adományozója:

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (PM Tábla)
a projektmenedzsment szakmai szervezetek közössége
A PM Tábla létrejöttéről, működését a PM Tábla az „ÉV Projektmenedzsere Díj" kiírási rendszere című alapító dokumentuma tartalmazza, ami az alábbi web helyen található:

www.pmi.hu

Védnök: Nemzeti Fejlesztési Miniszter

A tagok:
Fővállalkozók Maqyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)
HTE Projektmenedzsment Szakosztály (TIPIK)
Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)
PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI Bp)
Projekt Menedzsment Mesterség Kitűnőségéért Alapítvány (IPMACERT)

3. Pályázat lebonyolítása:
3.1. Pályázati kiírás
A pályázni a mellékletekben megadott alábbi dokumentumok kitöltésével lehet:
- Jelentkezési lap
- Pályázat
- Szakmai önéletrajz
- Etikai Kódex

A beadási határidő

A Pályázatokat 2010. szeptember 30. éjfélig

Postai úton

A HTE Titkárság (Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület 1055 Budapest, Kossuth L. tér 6-8.) címére megfelelő aláírásokkal eljutatni vagy ugyanezen időpontig

Elektronikusan

info@hte.hu címre eljutatni. Elektronikus pályázat esetén a Jelentkezési lap és az Etikai Kódex aláírt példányait papíron is el kell jutatni a fenti címre 2010. október 8-án déli 12 óráig.

A pályázó projektmenedzseri kompetenciáját egy vagy több általa (két évnél nem régebben) vezetett projekten keresztül mutathatja be. A projekt komplexitásáról szóló részben az ennek leginkább megfelelő projekt mérhető céljainak, sikerkritériumainak, szervezeti komplexitásának, kockázatainak bemutatása szükséges, míg a kompetenciára vonatkozó kérdések más projektekben tett, szerzett gyakorlatok alapján is bemutatható.Az értékelés a megadott szempontok alapján írt pályázat és a jelölt személyes kiírt szempontú meghallgatása alapján kerül eldöntésre.

A meghallgatások 2010 október 15 és 30 között várhatók.

Az eredményhirdetés időpontja: 2010. november 4. , a projektmenedzsment világnap

A teljes dokumentáció letölthető innen

Megválsztották a 2009 év projektmenedzserét

A Magyar Telekom ügyfélszolgálati igazgatója lett az év projektmenedzsere

Az évente megrendezésre kerülő Projektmenedzsment Fórum Szervező Bizottsága kilencedik alkalommal írta ki "Az év projektmenedzsere" díj nyilvános pályázatát. A pályázat célja elsősorban a hazai projektmenedzsment szakma egy kiemelkedő szakemberének elismerése, és példáján keresztül a figyelem felhívása a projektmenedzseri tudás és szakma jelentőségére, illetve a kiemelkedő projektek eredményeire. A zsűri döntése alapján a díj 2009. évi győztese Mahler Gusztáv, a Magyar Telekom ügyfélszolgálati igazgatója.

Mahler Gusztáv az "Optika projekt, a Magyar Telekom szélessávú internet fejlesztési programja" vezetőjeként pályázott a díjra. A projekt feladata az új, szélessávú internet alapú szolgáltatások megtervezése, kialakítása és értékesítésének megszervezése, az ehhez szükséges hálózati és IT infrastruktúra kialakítása volt. A projekt komplexitását alapvetően az adta, hogy az új szolgáltatási portfólió kialakításában szinte minden nagyvállalati funkció részt vett. A projekt nyomán kialakult, kiváló minőségű szélessávú internet szolgáltatások elérhetővé váltak 18 különböző településen, több mint 550 ezer háztartásban. Mahler Gusztáv 37 éves közgazdász, MBA végzettséggel, a Magyar Telekom csoport hazai és külföldi vállalatainál szerzett projektmenedzsment gyakorlatot.

 

PMI chapter in the world

Chapter Name 2008. dec.31 2009. dec.31 Growth % Non Renew Attrition Rate
Athens, Greece Chapter 390 433 11,03% 99 25,38%
Barcelona, Spain Chapter 143 166 16,08% 40 27,97%
Belgium
Chapter
849 869 2,36% 212 24,97%
Berlin/Brandenburg Chapter 257 287 11,67% 81 31,52%
Budapest, Hungarian Chapter 100 113 13,00% 22 22,00%
Bulgaria, Potential Chapter   27      
Cologne
Chapter
317 352 11,04% 98 30,91%
Copenhagen, Denmark Chapter 295 285 -3,39% 88 29,83%
Finland
Chapter
212 259 22,17% 46 21,70%
France Sud
Chapter
605 668 10,41% 215 35,54%
France-Atlantic Chapter 47 48 2,13% 22 46,81%
Frankfurt
Chapter
825 790 -4,24% 251 30,42%
Hauts-de-France Chapter 146 64 -56,16% 91 62,33%
Ireland
Chapter
780 725 -7,05% 305 39,10%
Israel
Chapter
175 168 -4,00% 79 45,14%
Krasnoyarsk,Russia Potential Chapter 34 19 -44,12% 16 47,06%
Kyiv
Chapter
25 19 -24,00% 14 56,00%
Lagos,Nigeria Chapter 441 528 19,73% 268 60,77%
Madrid, Spain Chapter 442 413 -6,56% 173 39,14%
Moscow, Russia Chapter 593 508 -14,33% 292 49,24%
Munich Germany Chapter 603 705 16,92% 175 29,02%
Netherlands
Chapter
647 628 -2,94% 147 22,72%
Northern Italy Chapter 851 1 150 35,14% 151 17,74%
Norway, Oslo Chapter 459 460 0,22% 132 28,76%
Paris, Ile de France Chapter 701 717 2,28% 341 48,64%
Poland
Chapter
498 564 13,25% 177 35,54%
Port Harcourt, Nigeria Potential Chapter 40 24 -40,00% 31 77,50%
Portugal Chapter 202 223 10,40% 83 41,09%
Prague, Czech Republic Potential Chapter 155 168 8,39% 55 35,48%
Romania Chapter 255 286 12,16% 100 39,22%
Rome,
 Italy Chapter
587 750 27,77% 114 19,42%
Slovenia, Ljubljana Chapter 41 65 58,54% 8 19,51%
South Africa Chapter 260 253 -2,69% 110 42,31%
Southern Italy Chapter 103 114 10,68% 21 20,39%
St. Petersburg, Russia Chapter 57 42 -26,32% 33 57,89%
Sweden
Chapter
1 025 1 105 7,80% 230 22,44%
Switzerland
Chapter
928 1 024 10,34% 260 28,02%
Turkey Potential Chapter 50 112 124,00% 22 44,00%
United Kingdom Chapter 3 231 2 862 -11,42% 1 147 35,50%
Valencia, Spain Chapter 39 44 12,82% 15 38,46%
Vienna, Austria Chapter 195 223 14,36% 68 34,87%
Western Norway Chapter 74 82 10,81% 26 35,14%
Yugoslavian
Chapter
89 143 60,67% 26 29,21%
Zagreb Croatia Chapter 242 239 -1,24% 76 31,40%
Region 8 Total 18 044 18 729 3,80% 5 994 33,22%
"PM hazai helyzete" kérdőíves kutatás 2010 !

 A PROJEKTMENEDZSMENT HAZAI HELYZETE

ahogyan a gyakorló projektmenedzserek látják

 A 2010. április 8-án megrendezésre kerülő 13., „PROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN" Fórum Szervező Bizottsága úgy döntött, hogy idén is felmérést készít a hazai projektmenedzsment helyzetéről. Célunk, hogy a gyakorló projektmenedzserek és projekt szponzorok, közöttük az Ön véleménye alapján képet kapjunk a projektek sikerében szerepet játszó legfontosabb tényezőkről. Ezzel olyasféle tükröt szeretnénk a szakma elé állítani, amelyben nem csak a jelen helyzet látszik, hanem megmutatkoznak a jövőbe mutató tendenciák, valamint a továbblépés, fejlődés érdekében szükséges tennivalók is.

Az előző években már foglalkoztunk a projektek sikertényezőivel, ill. a projektmenedzsment magyarországi helyzetével. A felmérések eredményeit bemutattuk a korábbi Fórumokon, és közzétettük a HTE www.hte.hu, a PMI www.pmi.hu ás a PMSZ www.pmi.hu oldalán, ahol a publikációk jelenleg is elérhetők. Az idei kérdőívben részint a korábban már vizsgált témakörök szerepelnek, aminek oka az, hogy szeretnénk a szakmai közösség véleményének időbeli alakulását is nyomon követni. Másrészt vannak új, a projektmunka eddig nem vizsgált, de fontos aspektusaira irányuló kérdések is. A kérdőív ezzel együtt nem hosszú, 10-15 perc alatt kitölthető. A választ egyszerűen, a felsorolt lehetőségek valamelyikének, (esetenként több tényezőnek) a bejelölésével lehet megadni.

 Bízunk benne, hogy a kérdőív on-line módon történő megválaszolásával Ön is hozzájárul ahhoz, hogy a 13. Projektmenedzsment Fórum programja a felmérés eredményeivel is gazdagabb legyen.

 Kérjük, hogy az alábbi portálon elérhető kérdőívet legkésőbb 2010. február 15-ig szíveskedjen kitölteni.

 http://hyperteam.dyndns.org/Lists/PMFORUM2010/NewForm.aspx

 Kérjük továbbá, hogy kollégáit is tájékoztassa a kérdőív kitöltés lehetőségéről, mert a válaszadók számának növekedése jelentősen növeli a felmérés eredményeinek értékét.  A válaszolók anonimitását biztosítja, hogy a kapott adatok, információk csak összesített formában, statisztikailag feldolgozva kerülnek nyilvánosságra.

 A felmérés eredményeit 2010. április 8-án, a PM Fórum várhatóan 17 órától megrendezésre kerülő kerekasztal beszélgetésének keretében mutatjuk be és vitatjuk meg. A felmérés összefoglalóját közre adjuk a HTE (www.hte.hu), a PMI (www.pmi.hu) és a PMSZ (www.pmsz.hu) portálokon is.

 A felmérésben való közreműködését, a Fórum szervező bizottsága nevében előre is köszönjük!

 

 

Dr. Prónay Gábor

 

Török L. Gábor szociológus,

a Fórum SZB elnöke

a felmérés módszertani vezetője

gpronay@procompass.hu

togabor@t-online.hu

 

 

12. Körkapcsolás konferencia a 2009 évi Projektmenedzsment világnapon

 

Körkapcsolás 12 rendezvényen elhangzott előadások anyagai letölthetők itt

"Nincs olyan, amikor azt mondják, ez nem az én feladatom."

 Így jellemezte az egyik előadó, hogy miről ismerhető fel az agilitás. S ez azon a nagy konferencián hangzott el, amivel a projektmenedzserek világnapját november 5-én köszöntötték a hazai szervezetek. 230-an gyűltek össze, egyike talán a legnagyobb hazai projektmenedzsment (PM) eseménynek, a PMI Budapest és a PMSZ 12. Körkapcsolás konferenciáján, hogy arról cseréljenek eszmét, hogy mit jelent, mennyiben hozott újat az agilis projektmenedzsment.

 A módszer hazai alkalmazói és oktatói (Lufthansa Systems, SAP Fejlesztő központ, Simenens PS, IQSYS John Bryces Oktató Központ, IT-Kódex) egymást kiegészítve, néha egymással is vitatkozva, hogy milyen esetekben alkalmazható az agilis PM, van-e a szoftver fejlesztésen kívüli alkalmazási területe. Hogy a közös értéken alapuló, önszerveződő projektteam termékeket adl el vagy szolgáltatást biztosít, s hogy az ügyféllel való szoros együttműködés és a változás jó, a változás a barátunk "filozófiája" valóban forradalmian újat jelent, vagy már ott olvasható a PM alapkönyvében, a PMBOK Projektmenedzsment Útmutatóban is.

 A résztvevők nagy többsége a rendes, hagyományos PM gyakorlatból érkezett, s talán ez az oka, hogy a konferencia elején többen gondolták új diszciplinának az agilis PM-t, mint a késő estébe nyúló vita után.

 A világ számos országban ugyanazon a napon zajló hasonló projektmenedzser tanácskozások, összejövetelek idei újdonsága, hogy most nagy számú virtuális találkozót is szerveztek: webkonferenciát előadókkal, vagy a nagy közösségi oldalak internetes PM világnapi eseményei. A hazai PM szervezetek is ebbe a trendbe illően web-es módszerekkel is toboroztak erre a konferenciára, s most jelentették be új web 2.0-as szolgáltatásokat is nyújtó web oldalukat.

 A sikerre való tekintettel sokan már most beírták a naptárukba a jövő évi PM világnapot, mert jó része lenni a világ PM közösségének, akár ezen a napon majd direktebb kapcsolatot is teremtve.